Onze expertisecentra

Expertisecentrum D-ZEP

Hoe doen we dit bij ZGEM?

Het doel van expertisecentrum D-ZEP (dementie en zeer ernstig probleemgedrag) is het optimaliseren van de kwaliteit van leven van mensen met dementie en zeer ernstig probleemgedrag. Daarbij staat het begrijpen van gedrag centraal in plaats van het beheersen ervan. 

Klik hier voor een interview over de behandeling op D-ZEP.

Wat hebben we gedaan in 2025?

In het afgelopen jaar is geïnvesteerd in kennisdeling en ontmoeting, onder andere via Kennis & Koffie, om onze kennis te delen en de bekendheid van het expertisecentrum in de regio (consultatiefunctie) te vergroten. Innovaties spelen hierin een belangrijke rol. Daarnaast is het expertisecentrum gevisiteerd en opnieuw erkend als regionaal expertisecentrum. In het najaar is de Inspectie langs geweest en dat bezoek is positief afgerond. Hierbij werd benadrukt dat de manier waarop wij met cliënten omgaan als voorbeeld mag dienen. 

Wat doen we in 2026? 

In 2026 starten de nieuwbouwplannen van de locatie waar het expertisecentrum gevestigd is. Hierdoor krijgt het een nieuwe en toekomstbestendige plek. Daarnaast starten we met een competentiescan waarmee per medewerker inzichtelijk wordt gemaakt welke kwaliteiten en ontwikkelmogelijkheden er zijn. Ook wordt Kennis & Koffie voortgezet. Binnen de D-ZEP Academie blijven trainers actief met scholing en voorlichting. Tot slot blijven we ons als expertisecentrum inzetten binnen het landelijke kennisnetwerk D-ZEP én voor de cliënten.

 

Expertisecentrum Obesicare

Hoe doen we dit bij ZGEM?

Wereldwijd, ook in Nederland, neemt het aantal mensen met zeer ernstig overgewicht toe. Voor een kleine groep is sprake van een uitbehandelde situatie, waarbij de focus niet langer ligt op herstel maar op een waardige, comfortabele en mensgerichte laatste levensfase. Expertisecentrum Obesicare is opgericht voor deze doelgroep. Als expertisecentrum bieden wij hoogwaardige, deskundige en oordeelloze zorg aan mensen met zeer ernstig overgewicht. In de samenleving ervaren zij vaak stigma en onbegrip; bij ons staat erkenning, veiligheid en respect centraal. Waar reguliere zorg vaak tekortschiet in kennis en passende hulpmiddelen, biedt ons expertisecentrum zorg die aansluit bij de specifieke behoeften van deze cliënten. Zo dragen wij bij aan rust, vertrouwen en een waardige laatste levensfase.

Klik hier voor een interview over wonen op de Vlierbes.

Wat hebben we gedaan in 2025?

In het afgelopen jaar hebben we als expertisecentrum onze zorg verder geprofessionaliseerd door het organiseren van gerichte scholing voor medewerkers en de introductie van nieuwe, gespecialiseerde hulpmiddelen die zowel het comfort van cliënten als het werkgemak voor medewerkers vergroten. Ook nemen we deel aan een onderzoek naar de specifieke behoeften van cliënten met morbide obesitas en wat dit vraagt van medewerkers. Als laatst is de afdeling uitgebreid van acht naar elf bedden. 

Behalve voor interne ontwikkelingen zetten wij ons ook extern actief in door middel van deelname aan het Nationaal Obesitas Congres, het verzorgen van gastlessen op het Koning Willem I College en structurele gesprekken met het CIZ om passende indicatiestelling voor deze doelgroep te bewerkstelligen. Daarnaast delen we onze kennis met andere organisaties in de vorm van werkbezoeken en het beschikbaar stellen van onze e-learningmodules.

Wat doen we in 2026? 

In 2026 richten we ons op verdere ontwikkeling en versteviging van het expertisecentrum. Onze speerpunten zijn onder andere het uitbreiden van de afdeling op basis van vraag en behoefte en mogelijkheden en het doorontwikkelen van onze visie en het borgen van onze zorgstandaard. Daarnaast gaan we de onderzoeksresultaten in de praktijk implementeren en lanceren we een eigen website. Ook oriënteren we ons op het uitbreiden en versterken van de consultatiefunctie, zodat we andere organisaties beter kunnen ondersteunen.

 

Cultuursensitieve zorg

Hoe doen we dit bij ZGEM?

Bij onze locatie Wereldhuis staat ruimte voor culturele eigenheid, religie en leefstijl centraal. We bieden zorg die rekening houdt met de diversiteit van de cliënten en creëren daarmee een omgeving die wezenlijk anders is dan die van reguliere verpleeghuizen. Dit komt tot uiting in verschillende aspecten van ons dagelijks handelen:

• Aankleding en inrichting die de culturele achtergrond van de cliënten weerspiegelen.
• Een sfeer die specifiek gericht is op de cultuur van de cliënten.
• Maaltijden en dranken die zowel reguliere als halal opties omvatten.
• Vieringen en religieuze activiteiten die plaatsvinden in zowel de kapel als de moskee.
• Recreatieve activiteiten die aansluiten bij de cultuur en tradities van de cliënten.
• Het vieren van nationale en internationale feestdagen, met speciale aandacht voor religieus belangrijke dagen.
• Betrokkenheid bij diversiteit in netwerken.

Op deze manier streven we naar zorg die niet alleen voldoet aan de zorgbehoeften van de cliënten, maar ook hun culturele en spirituele welzijn ondersteunt.

Klik hier voor een interview over wonen op Şefkat.

Wat hebben we gedaan in 2025?

In 2025 is een start gemaakt met het vergroten van de zichtbaarheid en het bereik onder migrantenouderen en hun mantelzorgers. In samenwerking met Alzheimer Nederland zijn tijdens de ramadan iftars georganiseerd om in gesprek te gaan met deze doelgroep. Daarnaast is samen met onder andere de gemeente Boxtel verkend wat migrantenouderen in de regio nodig hebben. Ook is deels ingezet op netwerkontwikkeling door deelname aan lokale netwerkbijeenkomsten en overleg met betrokken organisaties om kennis en ervaringen uit te wisselen.

Wat doen we in 2026? 

In 2026 ligt de focus op verdere verdieping en uitbreiding. PR-activiteiten worden uitgebreid binnen lokale gemeenschappen, zoals moskeeën, buurtkamers, bazaars, symposia en lezingen, onder andere in de regio Den Bosch. Daarnaast starten we met de ontwikkeling van een e-learning module over cultuursensitieve zorg en een pilot voor een buddy­systeem om taal- en cultuurbarrières te verkleinen. Ook wordt de deelname aan netwerken verder geïntensiveerd en gestructureerd, samen met zorg- en welzijnspartners. Tevens wordt geïnvesteerd in kennisontwikkeling van directie en management op het vlak van cultuursensitieve zorg. Tot slot start in 2026 een onderzoek naar zorg en begeleiding voor ouderen die thuis wonen om zorg en ondersteuning beter af te stemmen op de behoeften van migrantenouderen.